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分析与警示——王安破产谁之过?

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来源:城市美女

分析和警告 - 王安破产谁的错?

比尔盖茨曾在接受采访时说:“如果王安能够及时完成第二次技术改革,那么世界上根本就没有微软。”

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世界知名的发明家王安也是一个富裕国家的企业家。 1986年,王安达到了生命的顶峰:他被选为美国第一个“移民”。他的身价高达20亿美元,在美国富豪榜中排名第五,是世界上最顶尖的中国人,并被称赞为神像人物。那时,王安在计算机行业的地位与泰山一样不可动摇。

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但谁会想到这样一位传奇人物,以及他庞大的王安科技帝国,六年后倒闭,该公司的股价从43美元暴跌至75美分,损失超过40亿美元?直到1990年,身患绝症的王安在马萨诸塞州综合医院去世。两年后,王安的电脑破产了。

“王安的成功始于小发猫,最后是小发猫,”我引用在线评论。他对小发猫的怨恨持续了半个世纪。不同的是,小发猫已进入世界百强企业,而王安计算机,从其高峰到衰退,只有短短十年。

无数人都在夸耀它,但也有无数人在想:王安衰落的原因是什么?

笔者认为,王安的电脑结束是不可避免的!

王安的第一桶金来自于记忆技术的突破。在以50万美元的价格被小发猫收购后,他敏锐地意识到未来巨大的计算机市场。他把所有的财力都投入到了这个领域。在1960年至1980年期间,计算机应用的范围主要是企业和军事。小发猫和王安都没有涉及个人电脑。在20世纪80年代,个人电脑的兴起以及如何转变成一个大问题。在遭受酷刑之后,一直保守的小发猫决定开放其政策并联合一组小型PC设备。虽然这些小型制造商拥有小规模的技术和较小的业务范围,但其优点是设备兼容,易于使用,并且拥有自己的软件开发阵营。

在这些小型制造商中,一?鼋凶鑫⑷恚硪桓鼋凶鯝pple,另一个叫做ARM。

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与未来完全相反的道路。然而,高成本和萎缩的市场份额严重拖累了王的能量。更致命:王安电脑几乎没有自己的软件产业!这件事在当时似乎并不重要,成为未来粉碎王安的最后一根稻草。

这样,由于思想保守,王安科技错过了最好的机会,第一次转型失败了。

在第一次转型失败后,王安科技陷入低迷。最后,王安不情愿地放弃了他一生中最骄傲的结果 - 基于晶体管制造的“Lossay”台式机,转向了小型个人电脑。幸运的是,鉴于该领域的影响力,王安的个人电脑表现不俗,公司的地位正在逐步提升。所以王安乐观地认为公司恢复昔日的辉煌只是时间问题。所以他做出了一个令人难以置信的决定 - 与小发猫战斗。

小发猫的业务涉及所有方面,其中许多是美国的生命科学和技术行业,其遗产无法与王安科技相媲美。此外,有人提到小发猫的合作和双赢态度由于及时转型而赢得了许多美国公司的支持。被晕倒的王安实际上找到了微软首席执行官比尔盖茨和格鲁夫,要求他们与小发猫合作。

收到橄榄枝后,两人都不是很兴奋地说:我不会去。

这真是一个不那么出色的决定。微软与小发猫发展迅速,而比尔盖茨的母亲也是小发猫的高管。格罗夫的理由更可耻。在早年,格罗夫访问了王安,希望他能为英特尔的记忆提供建议。这实际上是出售个人情感的问题,但当时王安是胜利震惊了他的头,他在每个人面前说:“如果你早点来找我,你将不会得到一个如此糟糕的产品。 “如果自尊的格罗夫能够接受这种羞辱,他将直接离开现场。他如何与王安合作,现在有这么好的复仇机会?

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虽然被拒绝,但王安的电脑仍然拥有巨大的财务和生产水平。王安的绝症不能成为CEO。在这个时候,如果他能选择一个人才,他仍然有机会上交,但他做了一个决定,决定直接埋葬他的生命:

无论董事会一次又一次地反对,王安都选择了他的儿子王烈担任首席执行官。

第二次转型的机会也被遗漏了。

根据良心,王安非常慷慨。他曾经投入7亿美元进行人员培训和技术研发,当年他的收入为20亿美元。可以看出在这方面力量有多大。王安的公司可谓是一个人才。甚至小发猫本身也承认“我们真的很羡慕王拥有这么多人才”。

但问题在于王安的潜意识,公司是我的家人,他不主张公司的投资,宣扬他对公司有绝对的控制权,并选择他的家人在很多重要岗位上,甚至是约翰钱伯斯。后来将思科的市值提升至4440亿美元的牛只是区域经理的一个平庸的小角色。

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在中国,这种情况可能仍然是有道理的,但在美国,这些人佩服王安是真的,但他们不能接受王安的管理模式。王安下台后,王烈接手,他们的不满完全爆发了,大量工作人员离开了公司。当时,计算机行业的竞争空前严重。人才流失对王安的公司来说是一个致命的打击,王的技术处于绝望的境地。

王烈无能吗?其实并不是。他是布朗大学的一名高中生。他的技术能力非常稳固。他曾说服王安开发个人电脑。它也有一定的愿景。如果他是技术主管或项目主管,他绝对是一个好人。但是,如果没有那么多,如果王烈比较他的父亲,他就缺乏王安从头开始的那种勇气,而且没有王安。在手段的核心,在短短一年内,该公司的股票大幅下跌。王烈惊慌失措,为了弥补资金空缺,开始“杀鸡并取蛋”:增加产品成本,连咨询电话都收到175美元,此举让王电脑的名气暴跌,很多客户直接放弃了与王安电脑的合作。

王安并不认为事情会变成这样。他迅速撤走了王烈并取代了被称为“公司修理工”的爱德华米勒。这个人非常强大。他让许多不道德的公司重新焕发生机。王安认为,让米勒上台让公司走出困境。

又晕了!

爱德华米勒对企业管理的贡献不大。上任后,他立即采取了一系列措施将王安的债务从5.57亿美元转移到1200万美元,但他并不了解技术!他对计算机行业几乎一无所知。虽然他已经稳定了摇摇欲坠的公司,但他无法组织公司有效的新产品研发,也无法提出客户满意的解决方案。它还唤起“制造具有集成Unix行业的个人计算机”。笑话,如“王的计算机转型成图形软件公司”,以及王氏家族对公司现状的真实隐瞒,他一直在缓慢采取各种措施,最终,1992年王安电脑宣告破产。

王的计算机的历史就像昙花一现,并未能进入21世纪。

王安在自传中说:“如果你想在竞争激烈的世界计算机行业中立于不败之地,就必须跟上世界经济的不断变化,始终走在同行面前。”不幸的是,他没有。

几年后,一位年轻的加拿大人看到了他的自传并记住了这句话。这个年轻人被称为真正的铁人埃隆马斯克。

中国企业一直有一个坏习惯 - 过渡竞争。为了站稳脚跟,企业必须为生死而战。总有一些公司已经上升,成为追踪,消失和回报。从来没有一个长期和强大的品牌。如前所述,小发猫成立于1911年,直到现在他仍然是一家“大Mac”公司。

王安是成功的,但他也失败了。当美国,德国,日本等发达国家建立企业时,他们将首先制定一套合理的现代规章制度,然后由专业人员进行管理。基于系统上面存在的合作关系,它可以带来坚实的信任,中国企业在这方面缺乏。由于文化关系,我们更倾向于拥有与自己相关的人。企业逐渐成为家庭,难以改造。王安犯了这样的错误,这是他失败的根本原因。现在更多

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