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前景可待、未来可期 易居的春天即将到来

8月27日下午,房地产服务负责人益居企业控股(2048.HK)在香港举行了一场绩效会议。宜居企业控股有限公司今年上半年的表现非常出色。在监管和规范化的时代,义乌企业控股通过实施“家庭与非投机”原则实现非凡发展的战略是什么?

上半年,益居企业集团的收入为43.3亿美元,三大业务增长并行增长;主要市场代理服务业务和房地产数据及咨询服务业务增长近16%;而房地产经纪网络服务“房子”“朋友”业务同比飙升671%,其发展迅速。此外,公司上半年的总收入同比增长55.8%,实现了高质量和高速增长。

(过去三年容易生活,业务部门收入的最后两年半)

(在过去三年和过去两年中很容易生活)

目前,中国的房地产市场正处于关键的过渡期。随着“家庭生活而不是投机”和“由于城市政策”的深入,房地产业将步入“下半年”。在如此大的环境下,E-House的商业模式和定位实际上可以更好地适应市场的变化并实现超车。这一点,2019年上半年的表现是一个很好的证明。

轻松生活的春天越来越近了。

首先,易于生活的三大核心业务

E-House的三大核心业务包括:主要市场代理服务业务(易于上市营销),房地产数据和咨询服务(Kreis)以及房地产经纪网络服务(Easy Homeowners)。

从2019年上半年的表现来看,益居在一手市场(一手房)的代理服务收入为25.8亿元,同比增长15.7%;总销售额达到3200亿元,同比增长25.1%,再创新高。销售区域增长率和销售收入增长率基本一致,同比增长14.2%至2337万平方米。

值得一提的是,宜居企业控股有限公司已签订并未出售的储备项目面积仍为2.83亿平方米,这将有助于公司未来的代理收入的高增长。

在房地产数据和咨询服务方面,宜居上半年实现总收入4.43亿元,同比增长15.4%。期内,公司的信息和数据部门不断升级,开发出租赁系统,电网系统和嘉里中国房地产债券领先指数等创新产品。

在房地产经纪网络服务(Easy Home Owners)业务中,E-House充满了火力,其收入同比增长670.6%至13.10亿元,成功扭亏为盈。其中,销售总额502亿元,同比增长395.1%,超过公司2018年的年销售额;开发商总销售额39,900套新房,同比增长741.9%,覆盖56个城市,市场空间巨大。

公司上半年的总收入增长率为55.8%,也高于公司2016 - 2018年连续三年的收入增长率22.0%。所有这些都表明E-House的业务增长已进入强劲发展的快车道。

(易于生活在2019年上半年业绩的三个业务部门)

自今年5月以来,一手房,二手房和土地市场的交易量均有所下降。特别是,过去两个月土地市场交易显着下降。与此同时,财务审批环境也越来越严格。无论是发展贷款,信托公司还是发行债券的住房公司,它们都受到一系列明显的限制。

与房地产市场整体低迷形成鲜明对比的是E-House的快速增长。这无疑是其科学战略规划和布局的能力。近年来推出的“室友”战略,PMLS战略和大数据布局使易居能够轻松应对中国房地产业目前的变化。

二,易生活“朋友圈”

我记得当我去年7月份在香港证券交易所时,几乎所有房地产大亨都来欢呼。当然,不仅有很多人,而且他们中的许多人都有钱。除四大基石投资者外,恒大,万科和碧桂园的“三巨头”在IPO中持有1.71亿股,占11.7%。

就像Yiju的创始人一样,周伟说:“我希望更多的战略合作伙伴能够进入。碧桂园,恒大和万科是三大房地产公司,因此他们也可以支持这些住房公司长期支持宜翔的业务。“/p>

家居企业的聚集导致E-House股票的上市在房地产行业引起了不小的轰动。只有一次。

将这位河流和湖泊的老年人带到后期学习和新来的人并不容易。然而,周伟做到了。宜居是“房地产行业的服务学生”,多年来一直为各类房地产公司服务,现已达到丰收的阶段。

长衣舞蹈和意气风发的人是周易的独特技巧。

事实上,正是这一点决定了Yiju的基因,分享,分享,整合和通过,就像Yiju企业理念的十二个字咒 - “服务B,服务,平台开放”。

在2018年扩大一手和二手联动业务后,E-Home房地产经纪网络服务(E-Home)在今年上半年呈现快速增长趋势,营业收入为13.1亿元人民币,比去年同期增长670.6%。开发商共售出39,925套新房,营业额502亿元,分别比去年同期大幅增长741.9%和395.1%。

截至2009年上半年,“室友”取得了三项重大进展。

首先,宜居以创新的平台模式打破市场格局,成为国内房地产经纪品牌历史上突破万家门店的第一个平台;第二,当跨店合作仅限于强大的管理和控制系统时,宜居是第一个使用“友谊住宅共同”来影响现实,允许中小经纪人提供住房和相互合作的人。第三,当新房市场出现开发商和渠道商人之间的信任危机时,宜居首先提出“阳光分销”和“百亿填补佣金”,开辟了中国最大的二手房中介新住房分销平台。

在2019年下半年,宜居将推出“三万多”战略,即万+店,万+渠道,万+社区,旨在进一步加强联动,建立广泛的合作网络,开辟从住房,渠道到社区乃至消费者的整个流通领域。

(三种易于居住的室友)

同时,易于上线的房地产数据和咨询业务也将积极拓展业务范围,布局股票资产市场,力争实现从房屋到租赁,物业等方向的延伸,积极发展和升级有关中国房地产管理信息服务平台(CAIC),为各类“盟友”提供核心。支持。

(Iqukrui的六大板块)

3.宜居马拉松

如果周伟的最大竞争力是“打朋友圈”,那么丁祖玉的核心技能就是“长跑”。

Yiju的首席执行官丁祖玉是一个非常规律的人,他每天起得很早,跑了十公里然后去上班。即使在交换时间到来的时候,丁祖玉的晨练也没有被放弃。

跑步,对于丁祖玉来说是一种练习,而且发展轻松生活,每一步其实都是长跑。这一次,从美国退市并重返香港股市是一个新的起点。

“在房地产服务行业,Yiju已经运营了18年。两年前,当许多住房公司进入该国时,我们的责任将更加沉重,并且Yiju将继续一如既往地运作。“

这绝不是虚假陈述。

事实上,宜居自成立以来,一直坚持“做最好的行业服务学生”的立场。 “在中国经济发展的过程中,服务将引领未来的经济发展,成为支柱,这个易于生活的”服务人员“的定位和愿景将继续存在。”丁祖玉说。

丁祖玉还把它与“跑马拉松”(马拉松的第一个字母)进行了比较。这是PMLS)。

丁祖玉认为,这部分PMLS非常类似于跑马拉松,需要一个长期的发展过程。

事实上,在这个领域,E-House一直都有竞争对手。渠道分销的竞争对手既有贝壳和连锁房屋,还有一些传统公司,包括中原,我爱我的家人,以及一些互联网公司,如很多房间。最终结果未在一年半内实现。长期运行心态必须与这些比赛竞争。

至于E-House的优势,它是与开发商的合作关系,以及整合资源和为渠道运营商和中介提供资金支持的能力。而这些是其他竞争对手所没有的。

关于未来前景,丁祖玉认为,一方面,房地产业的竞争将进一步加剧;另一方面,一线和二线城市的交易将会增加。

在一级市场(一手房市场),2019年上半年,在住房企业方面,Top30住房企业集中度集中度达到近40%,50家住房企业集中度集中度超过50%。此外,从地理位置来看,今年上半年中国50强城市新房(一手房)的销售额占中国新房销售总额的64%。上述浓度仍处于持续改进的过程中。

这些为发展轻松生活提供了广阔的空间。

未来,E-House的整体战略也将围绕一手房进行,不断增加市场份额,不断提高专业水平。 2019年,整个房地产市场将继续保持15万亿元的市场规模。在这个既定的“蛋糕”中,易居将继续努力,以获得更大的市场份额。

四,人力资源战略

时代的进步和科学技术的发展使人力资源的价值不断升值。世界上大多数上市公司都是“轻资本 - 重型人力资源”的创新型企业,如微软的美国股票。

人力资源无法体现在传统的“资产负债表”企业估值框架中。然而,最好的当代企业的价值体现在人力资源水平和公司的组织结构上。

业内人士提到易于生活,反映的第一个词是“可靠的”。

人力资源是轻松生活的基本战略。

目前,易居已经组建了一支庞大的团队。基层员工方面,截至2019年上半年,公司员工人数为人。

义举为员工提供培训和发展机会,帮助员工最大限度地发挥业务潜力。同时,建立了以职业经理人梯队为核心,以培养高素质人才为目标,提高工作效率的人才选拔培养体系。里面的每个经理都可以是教练或讲师。

在管理方面,易居拥有一支经验丰富、稳定的管理团队。执行董事兼董事长周伟于2000年创立E-House,拥有20多年的房地产相关行业经验;CEO丁祖玉被称为“丁博士”,他创建了E-House数据库,并引领其在行业中处于领先地位。成为银行、上交所、深交所等机构决策的参考;

此外,执行董事兼副董事长黄灿浩和首席运营官闫安拥有超过16年的房地产相关行业经验,而首席财务官周亮则是安永的合伙人。

除了不断增加公司自身人才实力外,易居还将致力于开放社会、企业和学校资源,为行业提供全产业链和全面的人力资源服务。

未来,易居将进一步搭建“房地产行业人力资源服务综合平台”,通过开展人力资源评估和认证服务,建立高端教育和跨境合作生态系统(Easy W.以及校企合作。基础培训业务是三个部门拓展人力资源的战略。为公司和中国房地产业的未来发展而前进。

五、结论

古人云:长安居,大不容易。从古至今,生活始终是“衣、食、住、行”四大民生问题中最重要的一个。可乐企业民安公馆。

“易于生活”这个词可能代表一种愿景,一种对未来的期待,一种对善的渴望。

2019年,中国房地产业进入下半年,蒙上眼影的疏浚发展将被精耕细作和精细化经营所取代。人们对价格的关注将转向追求服务和全面体验。

曾经发展中国房地产业20年的“老侍者”,在这个转折点给了资本市场一个明亮的答案。

未来,在“跑马拉松”(PMLS),“室友”,“嘉里六大板块”和人力资源战略的共同努力下,E-House的发展将会加速。该公司未来的发展潜力巨大,公司未来的增长可期待!

(编辑:DF513)