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杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》,是企业发展灵魂与格局经验的“会师”

  “阴中有阳,阳中有阴,阴阳相济”太极八卦之玄妙所in。企业发展也是如此。内外因素是相辅相成的,单一的发展必然导致企业的消亡。外部市场是第一,企业内部因素是互补的,规律有序的发展是企业成功的开始。准确掌握市场发展的规律和动态,并在企业内部赋予它们权力。增强公司的动态潜力。《中小企业之九大规划》由企业航空管理董事长杨延涛创办,是外部因素与内部因素的有机结合,是对企业发展模式和经验的完美诠释。

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由于受到许多主客观因素的影响,中小企业在发展过程中有一点耐力,甚至一度失败。在大多数中小企业成立之初,他们面对市场的动荡浪潮并没有害怕。他们努力制定10年,50年甚至100年的战略规划,一心一意地规划产品路线,充分利用动力。企业的相关规章制度,价值观等,但不符合实际具体经验。企业的失败是不可避免的,因为灵魂和身体不在同一个载体上。

还有一些公司在传统思维的影响下,利用传统途径使公司走上正轨或取得暂时的成功。然而,市场正在迅速变化,特别是在互联网干预之后,打破了时间和空间的障碍,并让商业网络开始向四面八方延伸。在新环境中,传统的经营方式尚未得到应用。结果,公司稳定脚跟已成为一个大问题。

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灵魂与中小企业经验之间的联系是两者之间的胜利。它创造了公司在下一个层次的成功和起飞。

在杨燕涛创办公司业务之后,由一些脚弱的人组成的团队正在争取一整天。基于丰富的经验和理论,深刻的《中小企业之九大规划》课程成立。到目前为止,它已使数百万中小企业受益,使他们能够在课程中思考并扭转公司的两难境地;它还帮助数以万计的中小企业取得直接成功。

对于中小企业,杨燕涛的《中小企业之九大规划》已成为公司在市场上的发展,前景,模式和经验的集合。它将以更大的能量辐射更广阔的市场。