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橱柜产品创新有理,模仿无罪2019

[建材网]“小姐,你的柜子叫什么名字?”

"挪威森林 这是对现代城市精英回归自然情结的后现代解读。设计师用深蓝色印刷阿尔卑斯针叶林的图案,将原始森林的味道与后工业时代的科技感完美融合,是我们在这里销售的更好的产品。" “嗯,我在附近的一家商店里,他们还有一个叫做挪威森林的橱柜。”

“一看你就知道了 你知道,甲壳虫乐队有一首经典歌曲叫做《挪威的森林》,我们的设计师们受到这首歌的启发。 「

」这是巧合。那边的购物指南说他们的设计师也是这样设计的。 你的有什么不同?“

”好吧,好吧,挪威有不止一片森林。我们的森林和他们的不一样 "

挪威森林,波托菲诺,托斯卡纳,维多利亚,这些名字对于家庭工业中的人们来说肯定是熟悉的。几乎每个橱柜品牌都有一套或多套以这些名称命名的产品。 由于不需要注册商标或工商注册,所以无法确定谁是原创,谁是剽窃。 幸运的是,消费者关注和购买的是产品,而不是名字。

这是一个全方位模仿的时代,这表现在家庭产业产品的高度同质性上。 那些华丽而相同的产品名称只是冰山一角。主要问题是产品的相似性。 不同企业的两套橱柜没有商标是无法区分的。 当一家企业推出新产品时,市场上很快就会有类似的模仿者。 这几乎就像不公平竞争和自由利用他人的智力成果。 人们不禁要问,如果创新是理性的,模仿真的是无辜的吗?

theodore levitt被营销大师和philip kotler称为“营销的代名词”,他在20多年前为这种模仿辩护。他说,只要稍加关注,我们很容易发现模仿不仅比创新更常见,而且实际上是一条更常见的增长和利润之路。 他举例说明了小发猫进入计算机行业、假日酒店进入汽车旅馆行业以及《花花公子》进入出版和娱乐行业。

模仿比创新更普遍,这是完全可以理解的。 创新需要大量投资和风险才能取得新的成就。 模仿容易得多,也便宜得多,你可以享受它。 更重要的是,创新对行为者的素质有很高的要求,而许多新成立的企业却没有。 不止一个企业和一个国家也是如此。 今天的中国被称为一个大假国家。事实上,日本在20世纪80年代也是剽窃和模仿的大师。他们的主要目标是美国。

模仿在任何情况下都不被重视。 西奥多莱维特指出,在当今的许多行业中,任何对创新不高度敏感的公司实际上都在冒险。他们不仅会失去竞争优势,更严重的是,他们的员工会形成一种非常危险的氛围,也就是说,他们会对外部事件视而不见。 莱维特提倡创新的模仿。 这是模仿,但必须有创新。 日本以前正是在模仿的基础上进行持续创新,从而催生了松下、索尼、任天堂、佳能等众多世界品牌。

如果把品牌建设和竞争比作马拉松,那么国内家具行业无疑正处于起步阶段。所有的参赛者基本上仍然聚集在一起。此时,很难区分谁是领导者,谁是追随者,谁能跑向后面,谁能赢得冠军。 因此,在现阶段,弱势企业应该进行一些模仿和跟进是可以理解的。 然而,依靠这一点赢得竞争无疑是不现实的。 随着竞争的继续,敢于突破的真正强大的企业将慢慢出现。

即使从语义学的角度来看,模仿也不是针对领导者的 我们所知的成功企业中,没有一家是通过模仿和跟进发展到今天的。 我们记得创新者和顶尖人物。

所以,创新是理性的,模仿是无辜的。

但它也会让你无所事事,无处可去

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