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沙龙论道:聚焦装配式建筑发展三大难题

2019年10月29日,中国房地产报与住房和建设部技术和产业化发展中心、中国建筑科技有限公司和装配式建筑网络共同主办了主题为“科技助力装配式建筑绿色发展协同效应”的沙龙活动。包括中国建筑科技有限公司顾问总工程师叶明和北京建义投资发展(集团)有限公司总裁张明在内的八位行业专家就工程总承包、钢结构住宅建筑和装配式建筑设计等热点问题进行了讨论。 住房和建设部技术和工业发展中心技术司司长吴珍主持了沙龙。

━ ━ ━工程总承包和装配式建筑密不可分。

叶明,中国建筑技术咨询公司总工程师:

建议在装配式建筑领域开展建设项目总承包,因为目前的建筑施工过程呈现出零散的管理,这种管理不是以建筑作为最终产品的概念为基础,也不是以项目的整体效益最大化为商业目标,从而造成建筑施工过程中设计不合理和资源浪费等问题。 这一系列问题与设计、生产和施工之间的脱节直接相关。 目前,国家已提出发展预制建筑和实行工程总承包模式,这是建设模式的重大转变。 施工方法包括两个层次的问题,一个是技术层次,另一个是管理层次 目前我们正在建设的预制建筑大多停留在技术水平上,无法解决工程实践中整个工程的质量、安全和效益问题,甚至会带来大量的增量成本。 问题是,我们没有真正从技术和管理两个维度出发,也没有从施工方法转变的角度有目的地实施。

所谓管理就是综合管理,目的是解决整个产业链的问题,解决工程项目的整体协调问题 从管理的角度来看,必须解决设计、管理、生产和施工的一体化,最好的模式是总承包模式 要开发预制建筑,技术和管理必须由两个轮子驱动。 发展观应该发生深刻变化。从管理理念来看,应该形成建筑作为最终产品的理念。就组织内涵而言,有必要提高协调能力,解决高度组织化的问题。从企业的核心竞争力来看,有必要解决技术与组织管理的协同作用。

中国建筑第三工程有限公司总承包公司总工程师潘寒:

制作预制建筑时有很多感受 第一种感觉是产业链的断裂 在传统的分包模式下,每个单位都有自己的需求。价值链是分散的,这削弱了建筑整个生命周期的价值。 为了实现建筑产业化整个产业链系统的协调发展,必须打破组织障碍。 只有采取工程总承包的方式,才能打破这种分裂状态。 第二种感觉是,制造预制建筑不仅需要技术,还需要科学管理。大数据和信息化实际上是科学管理的重要手段。 第三种感觉是,在建设工业化和工程总承包的过程中,我们感到自己与制造业的精细化现代工业深深地融合在一起。 我觉得大会大楼和总承包是分不开的。

━ ━ ━钢结构住宅集中系统推广

北京建义投资发展(集团)有限公司董事长张明:“钢结构建筑必须产业化 其中,最重要的是建筑设计、施工和产业化的整合,包括技术、材料和设计的整合。 此外,在整个零件生产过程中,与工厂形成平台操作。

关于钢结构住宅的发展,我们最近对7个试点省份进行了系统调查,发现了几个特点。首先,试点省份都把任务下放给了各个城市,每个人在接到任务后都感到很困惑。 投资者不理解,一些当地设计机构也不理解 其次,当被问及建筑问题时,他们都反映出价格昂贵,但不清楚为什么价格昂贵。 第三,没有专业团队,从其他地方雇佣员工成本更高。 第四是资源配置。当地有许多资源,但缺乏生产工业零件的技术和想法。 如果钢结构住宅要在这七个省推广,该部将做一些推广和沟通。 否则,这些省份会不知所措,不利于我们的提升。 钢结构住宅注重系统性推广

中国建筑钢结构建筑有限公司北区总工程师陈华洲:

从目前的情况来看,钢结构住宅的发展有三个制约因素 首先,我不熟悉钢结构在住宅中的应用。第二,对钢结构防护性能和隔声性能存在问题的认识存在误区。第三,从短期来看,钢结构的成本相对较高,看不到长期效益。

如何打破这些限制?首先,要加快装配式钢结构建筑技术体系的完善。 要想办法研究结构和建筑的完美统一,结构和机电、内置的完整系统完美统一 其次,要加快一体化设计与施工技术的应用,用信息技术实施全过程施工,实现设计与施工的完美结合。 三是加强智能制造的探索和应用。 工业化的前面是标准化和数字化。只有在结构和装饰方面进行标准化,才能实现智能制造。 第四,必须适应工业化的需要,加快培养包括工人和管理人员在内的专门人才。

北京住宅建筑设计研究院总工程师刘敏敏:

装配式钢结构住宅在推广过程中会遇到一些问题。从建设单位的角度来看,要考虑两个因素:一是经济成本,它高于传统钢结构住宅。 第二是技术的成熟。钢结构在公共建筑中的应用相对成熟,但很少在住宅建筑中使用。 就房屋使用何种形式而言,建设单位应考虑老百姓(即证券交易所)关心哪些问题,以及如何解决这些问题。 对公共建筑的其他要求不如住宅建筑高,如对防水、防潮、保温和生活质量的高要求。 我们在做钢结构住宅时,与学校和机构进行了大量的研究,主要是对钢结构住宅连接部位的研究,从技术上解决了用户的疑问,满足了用户的需求。 我也想通过这种方法对装配式钢结构住宅做一些推广。

中国建筑设计研究院副院长兼总工程师张守峰:“我认为做好钢结构住宅应该注意以下几个方面 首先,设计企业和施工企业要研究适合钢结构的技术体系,绝对不能把现浇结构推进钢结构住宅,因为受力模式不同,主要是基于框架 此外,布局应适合钢结构的应力系统。

第二,要实现一体化设计,应从设计的前端考虑施工和内部安装。 目前,预制建筑要求交付成品,并整合整个产业链。 只有这样,我们才能有活力,提高质量和质量。

第三,计算成本不能从单一的成品进行比较,而应该从全面的整个生命周期来考虑,包括维护和操作维护的所有阶段。 第四,要充分发挥钢结构住宅建筑施工周期的优势,有必要对综合周期进行比较。如果把内部也考虑进去,整个施工周期会更快。

-设计是装配式建筑的前身

天津市住宅科学研究所市场营销部主任李绍之:

在与企业的接触中,发现大多数从事装配式建筑的企业都存在一些困惑。 是从正常的施工模式到组装,如何转变?许多企业需要指导,他们希望设计行业将发挥重要的指导作用。 设计是施工过程中的重要领导者。 因此,设计应该从两个维度进行,尤其是预应力混凝土结构装配式建筑的设计,如何实现标准化和模块化 设计企业的标准化是我们的研究重点之一,尤其是现在的数字城市。 阿里在熊安的人工智能城市建设计划表明,互联网公司已经进入我们的建筑业,我们的行业已经迎来了互联网时代和数字时代。 目前,数字建模技术(BIM)也广泛应用于施工过程中,我们的BIM技术也涉及到标准化问题。

另一个维度是管理维度。在预制建筑中,生产和建设,包括绿色生态、节能、运营和维护以及成本,都应在我们的设计方案中预先考虑。

同时,在预制建筑的设计过程中,我们在施工过程中可能会有一些缺陷,如抗震问题、隐患和连接方式的质量缺陷。我们希望设计能在这方面发挥主导作用,使预制建筑在设计阶段更加完善。

(本文发表于11月11日中国房地产新闻第11版,苏志勇主编)

流程编辑:曹冉静

点评:戴史超

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