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为职场初体验加温领英“新人攻略”不容错过

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7月29日,新网站“如何评估华为的年薪”成为职场的热门话题。在世界领先的工作场所社交平台LinkedIn的问答广场上,大多数工作场所的人都说,“只要人们能创造同等价值”“价值”,这就是“一个好现象”。

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虽然不是每个人都能在第一份工作中获得200万的年薪,但大多数新员工希望工资和增长都是如此。在象牙塔外,“实习”是许多研究生获得工作经验和了解公司氛围的第一步。尽管夏季气温已达40度,但夏季仍是许多大学生的主要战场。

公司首席执行官杰夫韦纳(Jeff Weiner)将实习期定为“进取与快乐的双重体验”是什么?如何被你喜欢的公司接受?如何在工作场所的早期阶段进行探索?当工作场所的副本被打开时,新来的人迫切需要一个全面的“突袭者”来帮助他们看到云并找到方向。在实习日记中,600+的真实用户分享概述了工作场所的实习情况。他们分享自己的见解或经验,并为期待实习的新人提供重要信息。万种景色。

有人说,“实习经历给我带来了很多运气。当你不认真对待自己,不专注于工作中的每一件小事时,你自然会注意到这个职位;也有在职实习生说“从对公司一无所知到做一个项目,这是非常具有挑战性的,但是我的同事的帮助让我每次我迷路的时候,都要稍微推动一下这个项目,找到方向。”公司也有实习生。员工穿衣风格感受企业文化,赞美雇主公司氛围。

这是一个工作机会,想要锻炼,还是体验企业文化?实习可以为每个人提供不同的体验。如果用户对共享感兴趣,他们可以通过LinkedIn连接到共享者。基于真实的社交场景,它不仅缩小了陌生人之间的网络距离,还有助于共享者创造“个人品牌形象”。通过信息流和主题集,LinkedIn提供了各种“超级主题”来吸引用户进行讨论,使一些用户成为“工作场所流量”成为可能。

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此外,在LinkedIn推出的一系列功能中,“Workplace Q&A”也是由实习生代表的职场白人的宝库。 Q&A Plaza秉承“为每个关键节点提供工作场所价值,创造一站式职业发展平台”的理念,不仅提供“工资洞察”和“工作变革”等互动问题,还包括“求职技巧“。 “,”“新手”等标签,用户可以从中找到强大的相关内容,并获得“前辈植树,后世享受酷”的体验。

例如,“如何第一次找到实习并且觉得简历上没有人”的问题与尚未参与工作的学生群体完全相同。在Q&A Plaza,已收到来自不同公司的近160份回复。负责任的用户提供专业建议,例如“引入优秀的学术表现和软技能”,“表现出学习的意愿和学习的能力”。有趣的是,“如何体现自己善于学习”是另一个热门问题和答案。从方法论到实际操作,Q&A Plaza确实是“伴随工作场所成长的每一步”。

对于已经实习很长时间的其他用户,我相信我也可以选择“实习结束,如何判断公司是否值得入住”等问题和答案,并找到共鸣和参考信息。同样,由于Q&A Plaza采用的实名机制,可以进行更直接和进一步的沟通。通过LinkedIn的来信,提问者可以获得一对一的直接沟通机会,并且它已成为受访者提高其影响力的渠道之一。

无论是在车站分享主题还是在问答广场中发表意见,它都可能对工作场所的新人产生“蝴蝶效应”效应。当答案帮助用户找到喜欢的实习时,它可能会改变他/她的职业选择。在所谓的“大夏和三秋”附近,在传统的中国节气中,在伟大的夏天之后是李秋,经历了艰难而“温暖”的夏季体验,LinkedIn希望通过一系列的“新人”联系,为“职场白人”提供更多机会,再加上秋天的收获。