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张近东:国家重大战略实施为地方及企业发展创造新机遇

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2019年,美国在单边主义的道路上走得越来越远,世界经济仍笼罩在阴霾之中。中国继续改善开放,透明,包容和非歧视性的多边贸易体系。在这方面,国际舆论说:在这场惨淡的经济危机中,中国是一种难得的鲜艳色彩。

最近,第二届江苏发展大会和第一届全球苏杭会议在南京召开。来自世界各地的1500名嘉宾都来自世界各地。作为江苏企业家的代表,苏宁控股集团董事局主席孙近东在演讲的最后阶段致以诚挚的邀请:欢迎海内外广大江苏人民回国。我希望每个人都回家看看今天的江苏是一个机会。

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今年4月,张近东还在长三角工商峰会的讲话中提到了“机遇”:长三角一体化的战略升级,是推动高速发展的“快速发展的关键”。长三角地区,企业必须掌握这一历史。性发展机会。

今年1月,在第五届深圳商务全球大会闭幕论坛上,腾讯CEO马化腾表示:广东,香港,澳门湾区是广东,深圳,深圳招商的历史性机遇。它被称为深圳经济特区的升级版。

自2018年以来,中国的大量互联网和实体公司通过缩减规模,裁员和关闭门店来抵御外部环境压力。中国和青海企业家的代表声称这是一个“历史机遇”。张近东和马化腾提到的机会来自哪里?马化腾说“深圳经济特区的升级版”是什么?

从点到面对“深圳奇迹”

1979年,当深圳被列为经济特区时,其GDP仅为1.97亿元。土地资源有限,没有矿产资源。即使买了淡水,也没有发展的希望。此前,深圳有四次大规模“逃逸”。当地人甚至流传着这样的民歌:“宝安只有三件珍品,苍蝇,蚊子和沙井。十个房子和九个空气逃离香港,只留下家里的老旧。”

改革开放的影响很快就会显现出来。第82年,深圳凯达玩具厂招聘工人,郑艳萍代表的“中国第一代农民工”从广东韶关和汕头来到深圳蛇口。 1987年,任正非花了2.1万元在深圳建立华为并开始代理转换。 1998年,腾讯也落户深圳。

到2018年,深圳的国内生产总值增至2.42万亿元,首次超过香港,仅次于北京和上海。深圳拥有华为,招商银行和腾讯等七家财富500强企业,并吸引了200多家财富500强企业前来投资。深圳强劲的经济增长,宽松的市场政策,甚至香港出现的“鸽笼”都“逃过一劫”。

深圳市世纪办事处主任杨立勋深表感慨:“深圳发展到今天的主要动力是改革开放。改革开放是深圳最大的无形资源和最大的软实力。就像一块磁铁,吸引所有资源。“

我们是否必须面对其他国家发起的贸易战,我们最应该做的就是加强自己的力量。

去年,国务院副总理兼中美全面经济对话中国领导人刘鹤在访美期间表示:“通过开放促进改革,促进发展是经验和启示。中国改革开放40年,未来将继续坚持下去。“/P>

在今年3月举行的博鳌亚洲论坛上,全世界都听到了我们的声音,“中国的区域发展已进入大都市时代。”其中,京津冀,长三角,广东,香港,澳门已成为中国大都市区的三大典范。

过去,中国的改革开放主要是在点城市的特区实验中。随着大都市时代的到来,在一个支离破碎的区域经济中开展了新一轮的改革开放。不仅广东,香港和澳门的大湾区已成为“深圳经济特区的升级版”,三大都市区正在演出“深圳奇迹”。新时代迎来了新的机遇。

企业命运与地区命运紧密相连

2018年,由于外部环境的影响,国内消费总体下降。华为和苏宁已成为逆势增长的稀有企业。《2018中国民营企业500强调研分析报告》显示华为排名第一,营业收入为603.62亿元,其次是苏宁,排名第二。

消费量下降。与通信领域相比,线下零售业遭受了更严重的损失。失去,关闭商店和关闭已经成为常态。在这种背景下,苏宁以一种不寻常的方式增加了近8000家商店,这解释了“机会”的含义。

南京是另一个深圳。 1978年,南京的国内生产总值为34.42亿元,2018年这一数字达到1.28万亿元。 1990年,当张近东在南京创办苏宁时,中国刚刚走出计划经济时代,材料供不应求。特别是,各种家用电器供不应求。苏宁为销售,分销和安装提供一站式服务。它依靠不到200米的小商店冲出各种所有制企业的遏制。

在过去30年的发展中,无论是中小板董事会和全流通等资本市场的改革,还是私人银行的试点和混合所有制的改革,张近东一直站在最前沿。试点体制改革。他敏锐地意识到经济发展趋势和消费市场需求的变化,并且在消费潜力巨大的地区提前了。

1992年,“长三角城市群”一词开始出现。张近东抓住了这一信息背后的价值。随着苏宁的不断发展,张近东的视野越来越大。苏宁分别于1997年,1998年和2002年进入安徽,浙江和上海。在介绍长江三角洲大都市区的概念之前,苏宁已经进入游戏。目前,苏宁几乎所有行业的总部都位于长江三角洲。在这一领域,苏宁线下的智能零售店数量已超过3200个,物流网络覆盖率达到100%。

2002年,苏宁正式进入北京,后续工作继续增加。 2016年,苏宁与河北省政府签署合作协议,未来五年投资150亿元,促进京津冀一体化。 2019年3月,苏宁与北京市副中心通州达成合作,进一步巩固京津冀市场地位。据悉,到2019年底,苏宁在京津冀地区的智能零售店将达到3000家。

苏宁是最早部署广东,香港和澳门大湾区的公司之一。 2007年,苏宁在广州建立了华南总部。目前,其门店已进入广东省所有地级市。 2009年,张近东在香港成立苏宁,推出了苏宁的全球化战略。经过十年的发展,苏宁在香港和海外的贸易总量在香港排名第三。苏宁在香港和澳门的门店数量也超过25家,交易额已超过110亿港元。

苏宁之所以能够实现逆势增长,是因为张近东采取的每一步都与经济发展规律相吻合。而苏宁自己的命运与中国城市的命运紧密相关。无论任何贸易战,如果中国经济发展,它将迎来张近东所说的机会。

作为财富500强企业,仅仅安排国内市场是不够的。为了实现长远发展,企业必须抓住更大的机遇。

从国内到国际,以满足更大的机会

长期以来,跨国公司正在通过“价格战”阻止华为的国内通信市场。面对中国通信市场萎缩,1996年华为被迫走上国际化道路。直到1999年,华为的海外业务不到总营业额的4%。其中,第一单业务来自俄罗斯国家电信局,仅38美元。

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华为在拉丁美洲市场的初步探索更加困难,而且几乎无法辨认。后来,华为采取了一项重要战略,让其海外采购路线遵循中国的外交途径。随时捕捉潜在的“深圳特区”。在此后的漫长岁月里,华为超过一半的收入来自海外市场。甚至说华为的海外声誉比国内更大。

2013年,世界经济金融危机已经过去五年,经济复苏依然疲软。在访问中亚和东南亚国家期间,国家领导人提出了“一带一路”重大举措,得到了沿线国家和国际社会的积极响应。

截至今年3月,已有124个国家和29个国际组织与中国签署了“一带一路”合作文件。在过去六年中,通过“一带一路”,中国与周边国家的贸易总额达到了6万亿美元。这是一个更大的“深圳特区”,也是一个更大的机遇。对于像华为这样的公司来说,它更强大。

具有敏锐嗅觉的张近东已经抓住了远方的商机。 2009年,苏宁收购了香港电气三大激光公司,并开启了国际化的第一站。同年,它还收购了Tesco,这是中国公司首次收购一家日本上市公司。后来,在苏宁智能零售业的全面授权下,乐购成为日本最大的综合性免税企业。

除日本外,苏宁的海外供应链还覆盖美国,韩国,澳大利亚,欧洲等地区。 2017年,意大利馆和捷克馆在苏宁启动。 2018年,在中德两国总理的共同见证下,苏宁与SAP达成了战略合作。在第一届进口展会上,苏宁的海外采购额达到150亿欧元。今年3月,在中意两国领导人的见证下,与意大利贸易委员会签署了战略合作协议,苏宁的全球供应链得到进一步改善。

从深圳经济特区到京津冀,长三角,广东,香港,澳门,再到“一带一路”,中国经济发展已上升到更高水平。华为和苏宁,一个出生在深圳,一个在长江三角洲崛起,从微不足道的私营企业发展到世界500强。他们是住宅业中的第一家,第二家是第二家。他们都抓住了比一次更大的机会。

张近东曾经说过,“无论是大企业还是小企业,最终肯定会被淘汰。前500强企业必须敢于打破自封的舒适圈子,积极适应潮流。倍“。张近东提到“敢”听起来像胆量问题。事实上,它更多的是测试企业家的愿景和发现自己的机会。

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