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“一人一策”精准锻炼年轻干部

(记者曾夏紫通讯员黎克奇)“根据您自身情况和临时工作培训的相关要求,建议您在临时工作中重点关注以下五个方面:基本工作经验和普通人的工作能力。调查、研究和综合分析能力……”今年5月,80后青年干部阎龙文被任命为新青街党委副书记,在新单位正式上任之前,他得到了北仑区委组织部的特殊《挂职要求书》。

”这份临时工作要求直接指出了我目前能力的短板,这对我既是一种激励,也是一种鼓励。 我会专注于我的新工作,努力工作,填补空缺。 在刚刚过去的60多天里,负责新农村建设和发展的阎龙文,在街道领导和老同志的帮助下,利用周末休息时间多次来到党的家里做思想工作。他腾空空,拆毁了重新安置前线指挥部的房屋,并为从龙顺重新安置的地块上拆除钉子奠定了坚实的基础。

为了建设一支结构更合理、业务素质更高的干部队伍,使年轻干部能够快速成长,脱颖而出,今年以来,区委组织部针对年轻干部知识薄弱、能力短浅、经验盲目的特点,对他们进行了一种试用岗位式的培训。选择31名年轻的区级管理干部和后备干部,在重点项目、重点工作和基层开展为期一年的临时性岗位培训。

按照“缺什么补什么”的原则,区委组织部为年轻干部“准确设岗”。根据干部的培训使用方向、个人经历和工作需要,实施“一人一策”的个性化培训措施,并逐一制定4-6项个性化附件要求。

其中,街道与部门之间的双向联系是这种青年干部临时培训的一个主要特点。 据统计,这次入选的干部中只有9名是来自乡镇街道的基层工作经验。在选出的街道干部中,只有2人有政府机构的工作经验。

“精确”贯穿于临时工作的全过程,“一人一策”是干部临时工作的亮点之一。 ”区委组织部负责人介绍说,临时工作不是“镀金”,不能“装腔作势”,而是要“真刀真枪”做实事,看实效

为确保临时干部不成为“旁观者”和“干部”,坚决杜绝“空挂职”和“假挂职”现象,区委组织部要求每位临时干部在正式开始临时工作后一个月内填写《挂职岗位目标任务书》,明确临时工作期间的工作职责、目标和任务。每季度填写《挂职季报表》,介绍本季度的主要工作业绩和休假申请,并定期向组织部门和派出单位汇报个人能力和质量改进的自我评价情况。

此外,区委组织部强调“实践、努力、实效”的方向。在对年轻干部的临时工作考核方面,坚持定期考核,融入日常生活,对临时干部的工作表现进行准确、真实的考核。 区委组织部根据临时干部的职责、目标和任务,定期对上报的工作业绩和不满意的工作进行整理和分析,每季度形成一份综合分析判断报告。通过建立季度走访、个人预约走访、节点走访机制,结合“一线全体员工、全力帮助解决难题”专项调研行动,对临时干部进行全程跟踪培训、全程监督管理、全面考核监督

为确保工作制度化、规范化、正规化,区委组织部还研究制定了青年干部临时管理的相关措施,明确了日常管理、考核激励、工作纪律等方面的要求,落实了组织部、临时单位和派出单位的“三管齐下”责任,确保全员到岗、全员突击

同时,区委组织部要求各接收单位和派出单位加强对临时干部的关心和照顾,每六个月至少安排一次与临时干部进行推心置腹的谈话,了解临时干部在临时工作中遇到的实际困难。

据悉,挂职后,区委组织部将开始“晒晒挂职表现,比较挂职作风”的活动,要求每位挂职干部晒晒挂职名单、工作作风名单、短板名单三大名单,看看有多少村社企业年轻干部在挂职期间接受过调查,有多少居民和农民参观过, 他们服务过多少个工作对象,他们是否促进了各自的工作以相互竞争,创造了品牌体验并取得了赢得人们心的实用和美好的事物,以及他们还有哪些其他能力、短板、遗憾的工作和困难的挑战。

编辑:冯路手稿来源: