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微评丨医疗影响力排行榜:民营医院、基因检测、非公医疗

在不断的优惠政策下,民营医院的数量逐年增加,但民营医院的实际发展是否如想象的那么好?面对永远不会成为“夕阳”产业的医疗领域,大量企业纷纷投资于此,兴建或投资建立医院。 他们真的能收获这片“黄金之地”吗?上周,数亿欧洲国家深入关注私立医院的发展。

此外,基因检测技术再次吸引了公众的注意力 针对网上流传的《华大癌变》文章,爱友健康采访了同济大学附属第一妇幼保健院教授兼主任医师、上海产前诊断中心主任段涛。 此外,EBU卫生回顾了最近与基因检测相关的事件,并分析了基因检测行业的“担忧”和困难。

“非公立医疗100+”专题,1亿欧洲卫生采访了智贝尔分部、杨可肾脏分析、医学会、瓦迪医学、谢卓医学、皮西亚医学、威尔医院-联合医生集团 与此同时,1亿欧洲智库分析了今年非公共卫生保健快速发展的原因。

“焦点:私立医院、华大癌症、基因检测、非公立医疗”

不是每个人都能分享私立医院的“汤”

鼓励社会开办医疗机构的政策意图越来越明显。民营医院的发展条件应该是非常有利的。 但是,在参观民营医院的过程中,民营医院的相关领导告诉益欧达卫生。一方面,现行政策不断降低民营医院的准入门槛,民营医院的数量也在逐步增加。但另一方面,国家对民营医院的开放和运营提出了更高的要求。 资本、运营和人才是不允许每个人分享私立医院“汤”的条件。

段涛See 《华大癌变》:没有一劳永逸的测试

最近,一篇文章《华大癌变》不仅让“NIPT(无创产前基因测试技术)”这个术语迅速进入公众视野,而且在公众舆论的不断发酵中,这个术语越来越被妖魔化。 为此,尤达健康采访了同济大学附属第一妇幼保健院教授兼主任医师、上海产前诊断中心主任段涛。 他认为这一事件表明公众对几种主要的产前检测方法仍有误解。 因此,测试产品的信息解释应该更加透明,应该更加重视新技术的推广。

基因检测公司的“困惑之路”

“报告门”事件、“癌症门”事件等一系列新闻让整个基因检测界更加担忧。 一方面,随着大量球员的到来,激烈的竞争是不可避免的。尽管中小企业想要崛起,但面对资本和技术雄厚的龙头企业,中小企业却难以与之并驾齐驱,需要面对更大的竞争压力。 另一方面,医生和病人对基因检测技术的认知存在很大差异,这也可能导致问题。 那么,基因测试公司的困境和出路在哪里?

非公共医疗保健有什么发展?你知道五大条件吗?社会医疗服务的发展已经持续了将近40年。近年来,非公共医疗服务取得了快速发展。这背后的原因是什么?1亿欧洲智库从政策导向、资本催化、医生资源市场化、新技术应用和支付方式改进五个方面详细解读了非公共卫生保健快速发展的原因。

“非公立医疗100+:智必科,杨可肾脏分析,医学会,瓦迪,谢卓医学,皮西亚医学,韦尔医院-联合医生集团”

采访智必科赵强,社区医疗服务运营为诊所打开新市场

四家线下商店将在一年内开业,并将获得数千万美元的首轮融资。更重要的是,智贝尔克的品牌正在从父母那里传承下去。 赵强认为,社区互动是互联网医学重要且可持续的利润增长点 “有很多琐碎的医疗需求不足以让父母有足够的动力去医院,所以需要互联网医疗来挖掘每个人的高频需求。 「社区医疗服务的运作是开拓新诊所市场的关键

杨克深访谈与毛泽东贾凡分析。血液透析是一场旷日持久的战争,但重组即将到来。

中国仍有600多个县没有血液透析中心。业内人士估计,国内血液透析市场规模超过1000亿元。 随着政策的放宽,可以想象将来会有更多的进入者。 杨可肾脏分析副总裁毛贾凡认为,血液透析患者应该有耐心,行业需要时间培养,血液透析中心应该有品牌培养的过程。 不管是行业还是企业,独立的血液透析中心还有很长的路要走。

“睡觉但醒来”,医学会如何继续讲述网络医院的故事?

在今年4月国家卫生委员会正式“承认”互联网医院之前,医学协会已经“沉默”了整整一年 最近,益友达健健康再次联系了医学会 这一次,“再次看到光明”展现了与“医生社交”不同的一面 在探索网络医院的过程中,医学协会决定“寻找另一种方法”。 独特的策略包括关注私营企业和为单一疾病提供数字电视全程服务。

龚晓明医生访谈:中国医疗服务仍处于计划经济时代

龚晓明,妇产科医生,在工会工作了15年,现在是伊沃妇产科医疗集团的创始人。 龚晓明认为,医疗绝对是一个信息不对称的行业。 在看医生的问题上,大多数病人都是无知的。基本上,医生说的就是他们说的。 当信息不对称时,欺骗很容易发生。 龚晓明说,伊沃有自己的处理方式:第一,不要坑病人;第二,良好的服务经验;第三,领先的医疗服务技术

采访谢卓医药连锁减码完成“长征”

我想知道有多少人在去诊所的漫长路上绊倒了 谢卓医疗有限公司首席执行官黄金仙认为,连锁诊所需要减法才能通过自建诊所的沉重模式。 这个结论是经过不断的反复试验后总结出来的。 在创立谢卓医学之前,黄金仙对诊所的设立进行了多次临床模型验证。最后,他发现有多个部门的大型空诊所难以快速复制,这不利于降低诊所成本。

采访皮西亚医疗的李珍,好的医疗需要沉重的资产,好的想法需要闭环

“好的医疗保健不能成为轻资产 李珍认为,资产与医疗服务水平正相关,轻资产难以提供高质量的医疗服务。 然而,当我们以重资产的方式切入医疗领域时,也应该注意生态链和资本流动的闭环。 Picea medical仍在尝试构建一种“保险+社会保障”的结算方式,为患者提供个性化、专业化的综合解决方案。 对云杉来说,这条闭环道路一点一点向前延伸。

采访威尔医院-林子闳联合医生集团。他演什么?

迄今为止,已有700多个医生小组登陆 医生群体在短时间内的快速发展与其作为“轻资产”的低运营成本有关。因此,许多医生群体的发展路径是先建立一个医生群体,然后将其扩展到离线物理医疗机构。 然而,韦尔医院-联合医生集团选择了“极重”模式:先建一所医院,然后成立一个医生小组。 仅在四年时间里,韦尔医院-联合医生集团就开设了16个共享医疗中心,两家医院和一家医院也在建设中。

编者:郭子明

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